Trong một động thái chưa từng có tiền lệ về sự táo bạo trong chuỗi cung ứng, Gap, Target và Houdini Sportswear đã cam kết mua polyester tái chế từ công ty khởi nghiệp Syre trước khi nhà máy đầu tiên của công ty này đi vào hoạt động.Cam kết thương hiệu trị giá hơn 100 triệu đô la này (riêng Gap đặt hàng 10.000 tấn mỗi năm) đánh dấu sự hợp tác táo bạo nhất trong chuỗi cung ứng hàng may mặc với công nghệ tái chế dệt may mới ra đời.
Bản thiết kế của Syre dựa trên ba trụ cột có tác dụng hiệp đồng:
→ Sự tham gia đầy đủ vào chuỗi cung ứng – nhà máy đóng sách, nhà chế tạo và đối tác cắt may.
Quá trình khử trùng hóa học của Syre đạt được những gì mà quá trình tái chế cơ học từ dệt may sang dệt may không thể:
→Xử lý hỗn hợp bị ô nhiễm (poly-cotton) ở quy mô lớn
Điều này chuyển đổi 92 triệu tấn chất thải dệt may hàng năm từ tác nhân gây biến đổi khí hậu thành nguyên liệu thô cao cấp.Đối với Dan Fibiger của Gap, việc đảm bảo nguồn polyester tái chế này đại diện cho một con đường quan trọng để thu hẹp khoảng cách khí hậu của chúng ta.
Điều gì gắn kết họ lại với nhau?Việc tiếp cận nguồn nguyên liệu đáng tin cậy đòi hỏi sự tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng – đó chính là lý do tại sao các cam kết về thương hiệu của Gap, Target và Houdini lại quan trọng hơn cả Syre.Sự thay đổi của thị trường này chứng minh cho niềm tin cơ bản của Yooretex: chỉ có cơ sở hạ tầng tái chế dệt may toàn hệ thống mới có thể giải quyết được lượng khí thải carbon toàn cầu 10% của ngành công nghiệp polyester trị giá 480 tỷ đô la.
Ngay cả Syre cũng thừa nhận thành công của họ đòi hỏi sự minh bạch triệt để. Việc ra mắt "Blueprint Factory" của họ ở Bắc Carolina phải chứng minh được:
Khi Yooretex đẩy nhanh khuôn khổ xác minh T2T của riêng mình, chúng tôi tôn vinh các thương hiệu đầu tư vào đổi mới.Liên hệ với Yooretex để đánh giá chiến lược polyester tái chế của bạn theo các tiêu chuẩn T2T mới nổi – vì quá trình chuyển đổi bền vững đòi hỏi nhiều hơn là các cam kết: nó đòi hỏi tư duy hệ thống tuần hoàn.